Ouvrez le télétravail à l’international, sans complexité ni surcoût pour votre entreprise
Le télétravail à l’international n’est plus un cas isolé, c’est un levier stratégique RH.
Dans un contexte de tension sur les talents, les entreprises doivent repenser leur proposition de valeur : flexibilité, mobilité, expérience collaborateur.
Mais sans cadre clair, ces pratiques se développent de manière informelle, au détriment de la conformité et de la maîtrise des risques.
Holiworking vous permet de structurer une politique RH de télétravail international, sécurisée et activable à l’échelle de votre organisation.
Vous offrez plus de liberté à vos collaborateurs, tout en garantissant la conformité et la maîtrise opérationnelle.
Proposer le télétravail à l’international, c’est bien plus qu’un avantage salarié, c’est un levier pour attirer, engager et fidéliser vos talents. Vous offrez des expériences riches et immersives au bout du monde, qui feront grandir vos salariés.
Un avantage différenciant que vous pouvez valoriser dans vos offres d’emploi et votre communication RH.
Vous affirmez ainsi une culture d’entreprise moderne, flexible et ouverte sur le monde. Une proposition particulièrement attractive pour les nouvelles générations.
"Groupe Y : Le programme de fidélisation qui donne le SMYLE"
« Si je n'avais pas été réglo, cela se serait vu » : le télétravail longue distance conserve ses adeptes.
Lancement après validation du projet par l'entreprise
Destination ? Durée ?
Étude sur mesure Holiworking
Nous pouvons présenter l’offre à l’ensemble de vos collaborateurs, en présentiel ou en visio, selon ce qui vous convient le mieux. La prise de contact avec le salarié peut se faire via une mise en relation par les RH, ou directement avec Holiworking.
Pour valider et piloter le dispositif, l’entreprise peut choisir de mettre en place un comité de validation.
Vous restez pleinement décisionnaire quant à la mise en œuvre de cette politique RH.
La mise en place et l’accompagnement sont intégrés dans un modèle de neutralité de coûts, sans budget additionnel à prévoir.
Vous pouvez ainsi déployer une politique globale sans arbitrage financier ni friction interne.
Toute bonne politique RH commence par un cadre clair :
Quels métiers sont réalisables à distance ?
Travail synchrone ou asynchrone ?
Quelles destinations proposer ?
Quelles durées autoriser ?
Quelles conditions pour y accéder ?
Quel process de validation mettre en place ?
Comment adapter notre charte de télétravail ?
Quel format de présentation de l’offre collaborateur ?
Convention, réunion d'équipe, événement corporate,
onboarding, offre d’emploi, etc.
Holiworking vous accompagne dans la définition, le cadrage et la communication de votre proposition collaborateur de télétravail à l’international.